澳门威斯尼斯人娛乐城|首页-欢迎您

【请登录】【免费注册】

首页新闻技术产品供应二手培训展会物流维修求购招商招标招聘企业

新闻

在这里读懂中国机械行业 搜索 搜索
新闻首页行业资讯政策协会企业荣誉人物访谈展会快讯职教新闻新年寄语
您的位置:威斯尼斯人娛乐城>新闻资讯>行业资讯>详情

富士康的百万机器人计划能实现嘛?

时间:2013年12月13日浏览:697次转载:盘古工业新闻网收藏分享:

  富士康的百万机器人计划,并不为业内人士所看好,有专业人士认为,富士康提倡的概念,是能想到就要去实现,敢想敢做。但它对机器人这个行业和特点,可能没有太多的了解。劳动密集型加工企业的性质不适合在机器人行业太多发展。

  富士康是靠降低生产成本在众多组装企业中胜出,但机器人显然不适合这个理论。如果一味的降低成本,做出来的东西精度、负载、效率等都达不到,做出来只是一个概念,不会实际应用。
  以机器人行业"四大家族"瑞士ABB、德国KUKA以及日本的发那科和安川电机为例,他们的成长都不是一蹴而就。在行业发展几十年,一直有自己的定位,有核心竞争力、核心技术,并且在这个行业有相当的经验积累,才到今天。
  同时,富士康还必须面对百万机器人改造的庞大成本,如果完全实现百万机器人计划,这意味着富士康要投资数百亿,富士康要多长时间可以收回成本,这个问题值得考虑。
  但在笔者看来,在富士康决定启动百万机器人计划的时候,这一笔账 郭台铭 已经盘算好久了。
  也有人完全不同意机器人可以在电子制造业大展拳脚的说法。台湾研华股份董事长刘克振向我的同事表达了截然不同的观点。他认为富士康在工业世界里是一个特例。"唯有它超规模的产能,才能容纳研发和使用大批机器人的空间。对于订单小、变化多的制造企业来说,机器人没有意义。"
  事实上,富士康推进机器人的进展并不像之前郭台铭预计的那样顺利,截至目前,富士康还没有自主研发智能机器人,而智能机器人在富士康生产线上应用也不多。现在富士康转变策略,加大了自动化产品外购的比重:即"低成本机器人"更多购置市场上的半成品,对其进行二次加工;而智能化机器人则全依赖外购。

热门新闻

业务咨询:媒体合作: 24小时服务热线:15136468001 澳门威斯尼斯人娛乐城|首页 Copyright 2017 PGJXO.COM 豫ICP备12019803号